LA FRASE

"PARA ANALIZAR SI REALMENTE HABÍA NECESIDAD Y URGENCIA PARA QUE EL PRESIDENTE DICTARA EL DNU 70 EN 2023 NOS VAMOS A TOMAR TODO EL TIEMPO QUE SEA NECESARIO." (HORACIO ROSATTI)
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miércoles, 15 de julio de 2026

DESIGUALDAD PLANIFICADA

 

Hablando de la gestión municipal de Poletti, decíamos hace pocos días en esta entrada: "...el modelo de gestión municipal y el modelo de ciudad en Santa Fe hace rato ya que no lo definen ni la política, ni los partidos, ni los ciudadanos en las elecciones ni quien circunstancialmente ocupe el rol de intendente: viene armado de fábrica por el círculo rojo local, y lo único que cambia son los circunstanciales ejecutores, rol que en esta etapa le toca cumplir (como simple mascarón de proa) a Poletti; que cumple religiosamente con el marketing de la "presencialidad" dejando en claro cuáles son sus principales (si no únicas) preocupaciones: los espacios verdes en las zonas de la ciudad mostrables al turismo, los eventos (y el turismo de ellos), y no mucho más. Sin que a nadie parezcan hacerle demasiado ruido sus silencios y omisiones: la crisis del transporte público, la problemática de la basura y la recolección de los residuos, o la paralización de las obras de ampliación de la planta potabilizadora de agua de la ciudad; por mencionar algunos.".

"La regulación del uso del suelo urbano, el crecimiento urbanístico, la inversión de los recursos públicos, los servicios críticos y su accesibilidad, todo lo definen (por acción u omisión) el mercado y las "fuerzas vivas" y no la política y las instituciones; aunque para disimularlo se cree una pantomima estética de participación ciudadana para decidir el destino de una plaza (siempre que no sea en los barrios del oeste), con el experimento de la autonomía como entretenimiento colectivo: la han consagrado con rango constitucional sin decir nada sobre su contenido concreto, y justo cuando el municipio (Santa Fe y todos, en especial en las grandes ciudades), es menos autónomo que nunca de los que verdaderamente mandan y deciden.".

"Tanto que la infraestructura básica que depende de decisiones públicas como el asfalto, las cloacas, los desagües, la iluminación, el agua potable, el transporte o la recolección de los residuos, solo ocupan la agenda pública o se mueven en algún sentido si hay un negocio a la vista; como fue el caso del alumbrado público o el estacionamiento medido; en los que el PRO local (como hizo el nacional con Milei) le intervino la gestión a Poletti para replicar el modelo porteño, que consiste básicamente en una piñata de negocios con empresas amigas, o aportantes de campaña.".

Esta semana nos encontramos en el diario de Nahuel con ésta nota, (a la que corresponde la imagen de apertura), en la que dando cuenta de un informe de la Fundación Tejido Urbano se dice: "El trabajo sostiene que Santa Fe constituye un caso singular dentro del país porque combina distintas modalidades de crecimiento urbano que reducen la expansión horizontal. En lugar de avanzar sobre nuevos terrenos, el desarrollo se concentra en la construcción en altura, la ocupación de vacíos urbanos y la consolidación de sectores que ya contaban con infraestructura y servicios. Uno de los factores centrales que explica este comportamiento es el fuerte desarrollo inmobiliario en el núcleo urbano de la capital provincial. Según el informe, entre 2010 y 2024 el municipio otorgó permisos para construir un promedio de 150.670 metros cuadrados anuales. Cerca del 73% de esa superficie correspondió a edificios destinados a viviendas colectivas y el 75% de toda la construcción se concentró en el área central de la ciudad, donde predominan los departamentos y el mercado de alquileres." (las comillas son cita textual y las negritas nuestras, en todos los casos)

"Este fenómeno coincide con la política urbanística impulsada por el municipio durante los últimos años. La actualización del Reglamento de Ordenamiento Urbano amplió la capacidad constructiva de numerosas parcelas e incorporó nuevos mecanismos de captación de plusvalías para financiar obras públicas, con el objetivo explícito de promover una ciudad más compacta, con mayor mezcla de usos y mejor aprovechamiento de la infraestructura existente. Los autores remarcan que este crecimiento no necesariamente responde a un aumento de la población residente, sino también a la inversión inmobiliaria y a la creciente demanda de viviendas en alquiler, especialmente en las zonas cercanas a universidades, oficinas públicas y centros administrativos.".

"El informe destaca la coordinación metropolitana entre municipios, las ordenanzas de regulación del suelo, las herramientas de captura de plusvalías, los programas de hábitat y vivienda y proyectos urbanos como la futura Costanera del Salado, que busca, entre otros objetivos, reubicar asentamientos asentados sobre reservorios y sectores inundables. También menciona la evolución institucional desde el antiguo Instituto Municipal de la Vivienda hacia la Agencia Santa Fe Hábitat, con un enfoque integral sobre suelo, infraestructura, servicios y planificación urbana. En sus conclusiones, la Fundación Tejido Urbano sostiene que Santa Fe representa uno de los pocos ejemplos del país donde el crecimiento urbano reciente estuvo acompañado por una mayor densificación y no por una expansión indiscriminada sobre nuevas tierras. Esa combinación, afirman los investigadores, permite un uso más eficiente de la infraestructura existente, reduce los costos de prestación de servicios y limita el impacto ambiental asociado al crecimiento horizontal de las ciudades.".

En parte, el informe ratifica lo que decíamos: el modelo de crecimiento y desarrollo urbano de Santa Fe lo determina el mercado, pero -y esto no lo dice el informe- esa expansión conducida por el mercado ha capturado a este Estado y sus regulaciones para sus intereses, y los resultados están a la vista. Y no son para enorgullecerse. El informe completo no está disponible aun en la pagina de la Fundación, pero el extracto de él publicado en la nota y sus conclusiones son como mínimo discutibles. Para empezar y pese a que se los menciona un par de veces en la nota, no se puede saber cuáles son los "mecanismos de captación de la plus valía social" que habrían implementado las políticas regulatorias de las gestiones muncipales en Santa Fe en los últimos años, a menos que de lo que se trate en realidad sea del aprovechamiento por los desarrolladores inmobiliarios de la infraestructura urbana básica construida por el Estado con recursos de toda la sociedad (electricidad, agua potable, cloacas, gas natural, pavimento), sin contraprestación a su cargo.

Cuando se elogia -como uno de los resultados de lo que sería una virtuosa política pública de regulación del uso del suelo urbano- que de ese modo se abarata el costo de prestación de los servicios públicos, se omite que estos -sobre todos algunos básicos como el gas, el agua y las cloacas- no son accesibles en condiciones de igualdad para todos los santafesinos y ello supone un grave deterioro de los indicadores del desarrollo humano; lo que debería ser el objetivo primario del accionar político, más allá de los modelos urbanos desarrollados en abstracto y sin consideración a su impacto humano.

La ciudad tiene paralizada -por ejemplo- la obra de ampliación de la planta de captación y tratamiento de agua potable para garantizarle ese insumo básico para la vida cotidiana a una buena porción de sus habitantes que viven en los barrios más alejados del centro; y aun dentro del área servida con agua potable y cloacas -en especial en el macro centro- el correcto funcionamiento de los servicios no pocas veces se ve colapsado a diario como consecuencia del crecimiento desenfrenado de la construcción en propiedad horizontal, que no va acompañada de un crecimiento en paralelo de las redes e infraestructura de soporte. El informe de la Fundación no solo desconoce el problema, sino que parece disfrazar como un encomiable uso eficiente de los recursos disponibles, lo que en realidad es el abandono del ideal de universalidad en el acceso a bienes públicos básicos, inherentes al desarrollo humano integral.

No hablemos ya que desde la escala municipal (o solamente desde ella) se aborden problemáticas más agudas, como la disponibilidad de vivienda para comprar o alquilar en escala compatible con los ingresos de la gran mayoría de la población; o la creación de empleos de calidad que no supongan para la fuerza laboral inevitablemente desplazarse grandes distancias a través del transporte público, absolutamente en crisis y vuelto en sí mismo un gran problema al que las diferentes gestiones municipales no le encuentran solución, ni se la buscan: podría decirse que para el municipio o la parte de la ciudad (y su población) que le interesan, no son un problema, si juzgamos por la atención que le presta.

Lo que hay es no tanto un modelo virtuoso de complementación entre la lógica del mercado y las regulaciones públicas (como parece sugerir el informe de la Fundación), sino un proceso de gentrificación de la ciudad, creando barreras invisibles (o no tanto) entre un macrocentro en crecimiento y con disponibilidad de todos los servicios, y una periferia abandonada, con la excusa de la preservación del uso correcto del suelo en las áreas inundables; concepto que por otro en breve será abandonado por la propia gestión municipal, en su planificación del crecimiento de los distritos costeros de su jurisdicción del borde este, cediendo precisamente a la presión de los intereses del lobby de desarrolladores inmobiliarios.

A lo que debe añadirse que entre el macrocentro pujante cuyo crecimiento "dirigido" ensalza el informe y el borde oeste compuesto por suelo urbano ubicado en zonas con riesgo hídrico (incluidas partes habitables de éste) queda largamente más de la mitad de la ciudad sin una adecuada infraestructura pública y servicios anexos, o directamente carente de algunos de ellos, sin que la presuntamente inteligente planificación del municipio se ocupe de sus problemas.

Pero hay otro costado del asunto que debe ser incorporado al análisis: en éste posteo de 2021 decíamos nosotros: "...el antiperonismo municipal que gobierna la ciudad desde el 2007 con sus diferentes encarnaciones y sellos, ejecuta los presupuestos municipales y desarrolla los planes de inversión y obras de infraestructura con la mirada puesta en la conservación de su mayoría electoral, poniendo recursos y obras allí donde gana las elecciones, para ampliar sus márgenes y poder seguir ganándolas, aun perdiendo en los barrios más pobres y desfavorecidos en el reparto de fondos e inversiones de infraestructura.". En el post se citaban casos concretos relevados en Santa Fe (y replicados con la misma lógica en Rosario) en las elecciones a cargos locales de 2011, 2013, 2019 y 2021.

De modo que lo hay -más que una planificación urbana que brilla por su ausencia, al menos si esperamos una que incorpore todas las variables- es una convergencia entre la lógica del mercado y la lógica electoral del antiperonismo, por conveniencias mutuas; y el fenómeno se reitera hace dos décadas, con éxito para sus respectivos objetivos. Lo que supone una interpelación -hasta acá sin resultados- a la construcción política del peronismo para representar a los sectores sociales y geográficos de la ciudad excluidos del crecimiento y la mejora en sus condiciones básicas de existencia; y a los propios excluidos, para alcanzar formas de organización que les permitan darle visibilidad a sus carencias, y reclamar por lo suyo.

lunes, 6 de julio de 2026

FIGURITAS REPETIDAS


Cuando Juan Pablo Poletti apareció como candidato a intendente de Santa Fe fue un conejo sacado de la galera por el sector del radicalismo que maneja la UNL hace más de 40 años (en especial de Barletta) porque sus figuras principales estaban desgastadas y no garantizaban el triunfo en la interna del gorilismo local contra Jatón que iba por su reelección.

Pero ese fue el contexto circunstancial de un fenómeno más profundo, que ya expresaba el propio Jatón y que se viene dando desde hace tiempo en la política, también en la escala municipal: la crisis de los partidos políticos, su vaciamiento como instrumentos de representación social y su conversión en maquinarias de marketing electoral a la busca (sondeos, encuestas y focus group mediante) de candidatos potables para venderlos como si fueran un dentífrico o una hamburguesa.

Y esos fines poco importa si se trata de un desabrido conductor del noticiero del canal local como Jatón (que fue en su momento la apuesta del socialismo cuando no lograba construir un candidato salido de sus filas), o un médico con trayectoria en la salud pública por haber sido durante años director del hospital más grande de la provincia, como Poletti.

La idea es mostrar a un tipo común, no un político profesional o de carrera (léase con trayectoria y militancia, como se decía cuando la política no se denigraba a sí misma), que tiene sensibilidad social o de golpe se le despierta y decide sacrificarse y venir a dar una mano. Como pasó con Del Sel, Reutemann y otros tantos en Santa Fe y en todos lados; con el aditamento en éste caso que al candidato -que es fundamental venderlo como "independiente" y sin compromisos partidarios- no se le debe registrar ningún contacto cercano con el peronismo (que también apeló a la misma estrategia en distintas circunstancias), en una ciudad que con el tiempo fue acentuando su perfil gorila.  

Expresión local -como dijimos- de un fenómeno mas amplio, que se denota en el hecho de que en Santa Fe ni siquiera han surgido (como sucede en otras ciudades y pueblos de la provincia) municipalismos: fuerzas locales con arraigo electoral y posibilidades de competir electoralmente. El PJ local mientras tanto (que podría suplir el vacío de representación) está en otra, hace tiempo ya que renunció no a ganar una elección en la ciudad, sino directamente a hacer política en serio en ella; más allá de alguna esporádica aparición de los concejales como pasó con el alumbrado público o el estacionamiento medido.

Y eso ocurre porque el modelo de gestión municipal y el modelo de ciudad en Santa Fe hace rato ya que no lo definen ni la política, ni los partidos, ni los ciudadanos en las elecciones ni quien circunstancialmente ocupe el rol de intendente: viene armado de fábrica por el círculo rojo local, y lo único que cambia son los circunstanciales ejecutores, rol que en esta etapa le toca cumplir (como simple mascarón de proa) a Poletti; que cumple religiosamente con el marketing de la "presencialidad" dejando en claro cuáles son sus principales (si no únicas) preocupaciones: los espacios verdes en las zonas de la ciudad mostrables al turismo, los eventos (y el turismo de ellos), y no mucho más.

Sin que a nadie parezcan hacerle demasiado ruido sus silencios y omisiones: la crisis del transporte público, la problemática de la basura y la recolección de los residuos, o la paralización de las obras de ampliación de la planta potabilizadora de agua de la ciudad; por mencionar algunos.

La regulación del uso del suelo urbano, el crecimiento urbanístico, la inversión de los recursos públicos, los servicios críticos y su accesibilidad, todo lo definen (por acción u omisión) el mercado y las "fuerzas vivas" y no la política y las instituciones; aunque para disimularlo se cree una pantomima estética de participación ciudadana para decidir el destino de una plaza (siempre que no sea en los barrios del oeste), con el experimento de la autonomía como entretenimiento colectivo: la han consagrado con rango constitucional sin decir nada sobre su contenido concreto, y justo cuando el municipio (Santa Fe y todos, en especial en las grandes ciudades), es menos autónomo que nunca de los que verdaderamente mandan y deciden. 

Tanto que la infraestructura básica que depende de decisiones públicas como el asfalto, las cloacas, los desagües, la iluminación, el agua potable, el transporte o la recolección de los residuos, solo ocupan la agenda pública o se mueven en algún sentido si hay un negocio a la vista; como fue el caso del alumbrado público o el estacionamiento medido; en los que el PRO local (como hizo el nacional con Milei) le intervino la gestión a Poletti para replicar el modelo porteño, que consiste básicamente en una piñata de negocios con empresas amigas, o aportantes de campaña.

Como Milei (y como pasó en escala local con Jatón), cuando Poletti ya no sirva (no porque se haya vuelto indócil, sino porque no mida en las encuestas)  lo tirarán y buscarán otro. O lo canjearán como a las figuritas repetidas.

jueves, 22 de agosto de 2024

LAMPARITA POLETTI

 

Nos cuenta el diario de Nahuel que nuestro Lord Mayor "...ingresó este lunes al Concejo Municipal un Mensaje (N°23) que contiene un proyecto de Resolución solicitando la aprobación de los pliegos de bases y condiciones y de especificaciones técnicas para contratar, mediante el procedimiento de licitación pública, las tareas de refuncionalización y mantenimiento de la red de alumbrado público de la ciudad, esto es la tercearización del servicio. El servicio comprende la atención de la totalidad del parque lumínico de la ciudad de Santa Fe, incluyendo el mantenimiento de aproximadamente de 35.280 luminarias y su infraestructura. Esto significa que la contratación que se pretende llevar a cabo contempla la reposición, reacondicionamiento y mantenimiento de luminarias, cableado, columnas, contactores, tableros, líneas de tendido aéreo, en todos los barrios de la ciudad, “con excepción de los ubicados al este de la Laguna Setúbal”, aclara el extenso texto de 86 páginas al que pudo acceder El Litoral.".

Como bien sabemos (?), el hombre es de acción, por eso no le preocupan demasiado los papeles, porque acá nos contaban que hace tres meses ya hay una empresa trabajando en 18 barrios de la ciudad, sin que sepamos como se la seleccionó, porque solo se habla de "una compulsa de precios", cuando lo que corresponde es hacer una licitación pública cuando los contratos superan cierto monto, y éste fue presupuestado en 300 millones de pesos por la propia Municipalidad.

La primera consideración que debe hacerse es que el mensaje enviado ahora por Poletti al Concejo no aporta ninguna precisión de datos concretos para medir por qué es imposible que la Municipalidad encare estos trabajos por cuenta propia o contratando aspectos puntuales (como la compra o colocación de las luminarias) con terceros, como ha sido hasta ahora. Simplemente se limita a señalar que “…No obstante los esfuerzos desplegados, resulta materialmente imposible, con los recursos humanos disponibles, llevar adelante por administración la completa refuncionalización y reparación integral de la red de alumbrado público de la Ciudad.”.

Es decir, no hay la menor precisión respecto al personal y equipamiento municipal actualmente disponible y afectado a esas tareas, cual sería el necesario y por qué razón no se lo puede ampliar. En el mensaje dicen que con un parque lumínico de 35.000 artefactos en toda la Ciudad, hay un 45% con deficiencias, es decir que habría 15.750 luminarias dañadas o fuera de servicio.  Y dicen -al fin y al cabo- que Alumbrado Público de la Municipalidad no tiene personal ni medios para hacer esa tarea. Es llamativo, porque es una tarea básica de cualquier municipio.

¿No hay tres o cuatro cuadrillas en Alumbrado para hacer esto?  Con 250 días hábiles al año, reparando/cambiando solamente 30 luminarias por día, en dos años se renovaría la totalidad de los artefactos dañados. Pareciera mucho tiempo, pero hacen (art. 2) un contrato con la empresa de 5 años y en el contrato (art. 27) nada más que para la “fase de mantenimiento inicial” le dan a la empresa 180 días.  Como el art. 64 fija los plazos en días hábiles, solo este mantenimiento inicial llevaría 9 meses, si los 180 días son hábiles. Entonces los dos años que llevaría hacerlo (gratis) con el personal municipal, no parece tanto tiempo.

Y solo habría que comprar la luminaria, y si tenés trabajos de complejidad que requiera maquinaria especial, se pueden alquilar. En las Especificaciones Técnicas, art. 3.5.1, cuando refieren al Personal (art.12) que tiene que afectar la empresa, le piden 4 cuadrillas a la mañana, 3 cuadrillas a la tarde y 2 a la noche. A falta de información concreta en el mensaje, no se puede saber si hay en la Municipalidad personal para cubrir este trabajo. Claro que esto implicaría por ejemplo pagar horas extras o también actualizar vehículos y herramientas, pero comparado con los costos de un contrato a cinco años no parece mucha inversión. 

Tampoco se dice si la Municipalidad no cuenta al presente y en estado de funcionamiento operativo con el parque automotor mínimo que se detalla en el pliego, a saber: una (1) hidro-grúa para 4000 Kg., provista de barquilla para trabajar a una altura de hasta 18 m, montada sobre un camión, cuatro (2) hidro-elevadores con canasto de seguridad para trabajar a una altura de hasta 13 m, montado sobre camión, dos (2) pick-up para una carga de hasta 1000 Kg., provista con bastidor y escalera deslizable montados sobre la unidad, y dos (2) vehículos tipo pick up doble cabina, para uso de la inspección municipal de los trabajos.  

Tampoco se dice nada respecto a las disponibilidades presupuestarias de recursos específicos (hay un Fondo de Alumbrado Público), su afectación y saldo; ni se acompaña estudio o informe alguno de los que en teoría se habrían hecho en la Municipalidad para aconsejar esta solución de tercerizar el mantenimiento del alumbrado público de la ciudad en una empresa privada por cinco o seis años, y dos gestiones municipales.

El mensaje señala que “El esquema de contratación propuesto, es el resultado del estudio de modelos de mantenimiento de alumbrado público implementados en otras jurisdicciones del país (Rosario, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Vicente López, San Isidro, entre otras).”, omitiendo señalar que en todos esos casos la empresa es la misma: Mantelectric, según consta en su propia página web; y que es la misma que ya viene trabajando en la ciudad según indicamos antes. Si no es una licitación armada a la medida, se le parece bastante.

Lo cual no es un dato menor: esa misma empresa -a la que siempre se ha vinculado con "Nicky" Caputo- aparece mencionada reiteradas veces como una de las principales beneficiarias de contratos públicos en la CABA en los gobiernos del PRO, y en otros distritos gobernados por los amarillos o radicales, como San Isidro y Vicente López: ver acá, acá, acá, acá y acá. Y también acá. Se ve que el "independiente" Poletti aprendió rápido algunos vicios de la política, o hay alianzas electorales que vienen sin beneficio de inventario.

Pero volvamos a su mensaje, enviado al Concejo Municipal: de acuerdo con el mismo, el plazo del contrato será de sesenta (60) meses, y la Municipalidad tendrá a su favor una opción de prórroga por un plazo de veinticuatro (24) meses; con lo cual se está comprometiendo casi todo el mandato de la futura gestión.

No obstante que en el artículo 6º del pliego se habla de presupuesto oficial (en base al cual se calculan las garantías de ofertas de los proponentes) y fuente de financiamiento, respecto a esto último nada se señala ni precisa en el mensaje (que solo habla de “Fondos Municipales”); y en relación al presupuesto, el único indicio que hay al respecto es que en los Anexos del pliego hay una Planilla de Cotización en la que bajo el ítem “Refuncionalización y mantenimiento integral de la red de alumbrado público de la Ciudad de Santa Fe” se consigna un importe de $ 22.687.086.559,52. Sí; un contrato de casi 23.000 millones de pesos.

Entre los recaudos a cumplimentar por los proponentes de acuerdo con el artículo 12 del pliego, deben indicar “…que el oferente no tiene, ni tuvo en el año anterior a la fecha de apertura de la licitación, intereses o relaciones comerciales ni profesionales en común, con funcionarios o empleados de la Municipalidad que intervengan directa o indirectamente en la convocatoria;”, o sea no excluye a empresas que tengan relaciones con funcionarios municipales que no tengan intervención -al menos formal- en el trámite.

Y finalmente en el artículo 57 se habla de un mecanismo de actualización del precio a pagar a la contratista, lo que en principio se contrapone a la Ley 23928. En todo caso corresponde hablar de redeterminación de precios -como la Ley provincial 12046 para la obra pública-, y ver si los índices y el procedimiento que se aplicaría al contrato conforme a ese artículo, es igual o diferente, y en éste caso, si es más conveniente a los intereses municipales. 

Porque más allá del índice combinado que han hecho, el contrato permite a la empresa pedir actualización de precios cada 90 días o cuando el índice marque un incremento de más del 5%. En ese caso entonces el ajuste podría pedirse mensualmente. Con Milei y Caputo al volante esto puede ser una bomba de tiempo. Si vos acordaste un índice de ajuste y fijás el plazo de readecuación a los 90 días, el incremento que hubiera en cada mes se reflejará cuando se haga el ajuste, sea el porcentaje que sea en cada uno de esos meses. El alea propia de todo contrato. ¿Porqué la ventaja para la empresa si hay incremento de más del 5% ?

El contrato establece también una especie de redeterminación de precios al revés, ya que la Municipalidad puede pedir reducción del precio mensual, pero solo si de acuerdo al índice se refleja una baja del 5% mensual. Más allá que la baja del índice hoy pueda parecer ciencia ficción, no se podría pedir una reducción si el índice bajara por ejemplo un 4%, lo que en estas cifras sería una suma importante. Tuits relacionados:

domingo, 2 de enero de 2022

EL PLAN ES HACER LA PLANCHA

 

La gestión municipal santafesina es un caso digno de estudio para los analistas políticos, en más de un sentido. Para empezar, el intendente Emilio Jatón es el típico producto de la "famosocracia", alguien que aterriza en política a partir del fracaso de las fuerzas políticas tradicionales para ofrecer respuestas a las demandas ciudadanas: un periodista conocido por poner cara de circunstancias en el noticiero del mediodía del único canal de aire local, sin mayor valor agregado que soltar de vez en cuando alguna frase tipo "¿Dónde están los funcionarios?" onda Santo Biasatti.

Por otro lado y como sucede con este tipo de especímenes, resultó potenciado en sus chances electorales con el modelo de la boleta única de papel, que privilegia las caras conocidas (que funcionan como mascaritas sueltas), por sobre las construcciones políticas colectivas, sustentadas en un proyecto más o menos explícito. De Jatón no se pudo saber nunca que pensaba realmente sobre nada, ni cuando estaba en el noticiero, ni en estos dos años que lleva como intendente.

Fue además el producto de una circunstancia coyuntural, la pelea entre socialistas y radicales (estos en viraje hacia "Cambiemos") dentro del Frente Progresista, en la que los primeros lo utilizaron como herramienta electoral competitiva contra los segundos, sucesivamente, como senador provincial, concejal y luego intendente; lo que hizo suponer que al desembarcar en el municipio vendría acompañado de un fabuloso equipo de trabajo aportado por el partido de la roda, que sería el que en realidad tendría las responsabilidades de gestión: una idea que se reveló tan falsa y equivocada como el "modelo socialista de salud", con hospitales sin camas de terapia intensiva ni respiradores.

En los dos años que lleva de ¿gestión? Jatón como intendente, no se pudo determinar cual era el plan de gobierno, si es que lo tenía, más allá de hacer la plancha y pagar puntualmente los sueldos, lo que le evitó las inoportunas quemas de gomas del gremio en la puerta del palacio municipal que fueron el sello de la gestión de Enrique Muttis, otro inútil producto del noticiero del canal local, ese fértil semillero de candidatos del antiperonismo.

La pandemia lo ayudó al intendente a disimular esas carencias, pero también desnudó sus limitaciones: en esos dos años pareció seguir siendo simplemente el que leía las noticias en la tele, pero entonces hablaba más -leyendo lo que otros escribieron- que ahora, cuando en teoría conduce los destinos de la ciudad. De hecho, su gestión de la pandemia se limitó a pedirle plata a la provincia, y trasladarle al gobierno de Perotti las demandas de los grupos de presión de la ciudad, cuando el avance del virus y los contagios obligó a imponer restricciones, y suspender actividades.

Como se ha visto en estos días a partir de la implementación del pase sanitario o las restricciones para eventos masivos, solo aparecieron los funcionarios municipales (no el intendente, que parece mudo, o de vacaciones) para explicarnos que nada pueden hacer para reducir los posibles focos de contagio, ni siquiera controlar aquello que debieran: el tránsito, los boliches, los eventos masivos, la circulación, los protocolos y aforos en la gastronomía o el comercio, entre tantas cosas.   

Poco antes Jatón dijo -o hizo trascender a los medios- que su plan al respecto era confiar en las vacunas, que no consiguió, ni distribuyó, ni aplicó: a diferencia de Rosario, Santa Fe no tiene efectores de salud ni hospitales municipales, y el gobierno local ni siquiera ofreció en todo este tiempo habilitar vacunatorios o centros de testeo bajo su gestión y responsabilidad, y como se dijo, aplicó la doctrina Lamolina ("siga siga") en materia de control, con la irresponsabilidad de no tener que atender las demandas del sistema de salud, ni comprar insumos, ni contratar personal ni asegurar la disponibilidad de camas u hospitales.

Tras 25 meses de mandato, casi ningún santafesino puede identificar claramente una política pública concreta de la gestión municipal como para defenderla, y tampoco para criticarla. En todo caso las críticas en materia de transporte público, recolección de residuos, ordenamiento del tránsito u obras de infraestructura tienen que ver con que el intendente y el gobierno municipal no hacen nada: no hay presencia municipal activa en la calle, ni cuadrillas, ni inspectores, ni nada; y las obras que muestra la propaganda municipal en los medios son íntegramente financiadas por la provincia a través del Plan Incluir y otros programas.

Con motivo del sabotaje de la oposición en la Legislatura al tratamiento del presupuesto provincial enviado por Perotti, se le atribuyó parte de la responsabilidad -junto con el intendente de Rosario Javkin- por exigir mayores fondos para Santa Fe. Sin descreer de la noticia, parece difícil que Jatón se preocupe por algo más que mirarse el ombligo, eso sin contar que en rigor no tiene legisladores que le respondan en forma directa en ninguna de las Cámaras del Poder Legislativo provincial.

La afirmación parece más una excusa usada por los socialistas (Jatón no hace muchos esfuerzos como para que se lo identifique con ellos) para ponerle otro palo en la rueda a la gestión de Perotti, o por sus valedores al interior del gobierno provincial, que insólitamente los tiene; contra toda evidencia acerca de la absoluta inutilidad de dialogar con alguien que, en el fondo, llegó a donde llegó expresando la más rancia antipolítica, y más tarde o más temprano se irá por donde vino sin dejar huella, y en la más absoluta intrascendencia.

Como decíamos al principio, un caso digno de estudio, en la ciudad en la que el peronismo no logra hace pie hace más de 14 años tras haberla gobernador por 24, y donde un orate antivacunas que recorre la ciudad en bicicleta diciendo idioteces con un megáfono llegó a concejal montado sobre 20.000 votos del desencanto ciudadano con las fuerzas políticas tradicionales, pero también con el experimento jatonista de la "nueva política".

martes, 19 de octubre de 2021

VOTO Y CALIDAD DE VIDA

 


Leíamos días pasados en la página de FM Chalet las conclusiones de un estudio de investigadores de la UNL a partir de los resultados que arrojaron las PASO en los diferentes barrios de la ciudad de Santa Fe, para las elecciones de concejales. Según se explica, "Para definir qué tan bien vive la población residente en un área determinada usualmente se toman dos grandes grupos de indicadores: socioeconómicos y ambientales. Con relación a los primeros, se incorporan datos vinculados con educación, salud, vivienda y equipamiento. En cuanto a los aspectos ambientales, se consideran problemas que pueden tener impacto negativo sobre el bienestar de los residentes como la inundabilidad, y por otro, la conexión a servicios públicos básicos o la presencia de espacios verdes, como recursos que favorecen la calidad de vida.". 

La principal conclusión es que se puede establecer una correlación directa entre la calidad de vida de la población en cada uno de esos barrios, y sus preferencias electorales. Así es como en los barrios del norte y oeste de la ciudad y en los distritos costeros (los de condiciones malas o desfavorables de vida) las listas más votadas fueron las del "Frente de Todos", y a la inversa en el centro y este de la ciudad (con mejores condiciones de habitabilidad) se impusieron las de "Juntos por el Cambio".

El actual oficialismo municipal del Frente Progresista tuvo una perfomance pareja en toda la ciudad, pero mala: Jatón llegó a intendente hace dos años con 86.000 votos, y su lista de concejales (sin competencia interna en las PASO) obtuvo 17.000, perdiendo así en menos de la mitad de su mandato el 80 % de los votos que obtuvo para conducir la ciudad: señal inequívoca de una gestión desastrosa y ausente. Y la presunta "nueva política" de Barrio 88 obtuvo sus mejores resultados en los barrios más favorecidos en cuanto a las condiciones de habitabilidad: ¿otro fenómeno de "hippies con OSDE"?

El otro dato de interés que arroja el estudio es que en los barrios en los que las condiciones de vida de la población son calificadas por el estudio como "desfavorables" o "muy desfavorables", el ausentismo electoral fue mayor, al igual que los signos en blanco; lo cual habla a las claras de un desencanto en general con la política por años de postergaciones, más allá de que signo político administre circunstancialmente la ciudad. 

El fenómeno no es nuevo, ni mucho menos: en esta entrada sobre las PASO del 2019 en las ciudades de Santa Fe y Rosario, decíamos nosotros: "En ambos casos ganaron el PJ y sus aliados en los barrios del borde oeste de ambas ciudades, los más alejados del centro, con mayores carencias de infraestructura y donde los estragos sociales de las políticas económicas del gobierno de Macri se hacen sentir con más fuerza. A la inversa el hasta diciembre oficialismo provincial se impuso en los barrios donde tienen cloacas, asfalto, agua potable y todos los servicios, habitados en su mayoría por las clases medias. Este corte social y geográfico del voto en las dos principales ciudades de la provincia se viene repitiendo, casi sin cambios, elección tras elección; por lo cual alguno podría preguntarse entonces donde está la novedad.". 

Y más atrás aun en el tiempo, allá por el 2014 cruzábamos los datos de la ejecución del denominado "Presupuesto Participativo" (una idea que nos vendieron en su momento como revolucionaria, y ya olvidada hace años), y concluíamos en que en los barrios en los que se imponía en las elecciones el Frente Progresista (para entonces los radicales o parte de ellos no se habían peleado con los socialistas para irse a "Cambiemos"), los proyectos se sobreejecutaban, y en aquellos donde perdían, ni siquiera comenzaban a ejecutarse; siendo que en el primer caso eran obras si se quiere superfluas o menos necesarias (como una pista de skate), y en el otro se trataba de obras esenciales como pavimento, agua potable o cloacas.

El estudio -sin decirlo con estas palabras- confirma una hipótesis que acá venimos señalando: el antiperonismo municipal que gobierna la ciudad desde el 2007 con sus diferentes encarnaciones y sellos, ejecuta los presupuestos municipales y desarrolla los planes de inversión y obras de infraestructura con la mirada puesta en la conservación de su mayoría electoral, poniendo recursos y obras allí donde gana las elecciones, para ampliar sus márgenes y poder seguir ganándolas, aun perdiendo en los barrios más pobres y desfavorecidos en el reparto de fondos e inversiones de infraestructura.

Su estrategia es clara, y les sigue dando buenos resultados: si las elecciones para intendente fueran mañana, Jatón no podría ser reelecto, pero la entente UCR-PRO tendría el triunfo al alcance de la mano.

La constatación interpela, entonces, al peronismo de la ciudad capital de la provincia, que sigue sin encontrar el rumbo ni la estrategia correcta para volver, algún día, a gobernarla; siendo que conserva cierto nivel de adhesión en los barrios populares, que son demás los más densamente poblados. A eso (y a la igualación de oportunidades) parecen estar apuntando las inversiones que está desplegando en gobierno provincial en esos barrios a través del Plan Incluir, pero el esfuerzo requiere ser complementado desde la estructuración de la propuesta política.

Para empezar, en las elecciones municipales del 2023, el PJ local no puede repetir el espectáculo de presentar siete u ocho listas (hubo elecciones en que presentó aun más), que en su conjunto no logran superar los 42.000 votos, o algo por el estilo, con un padrón que crece entre una elección y otra: lejísimos de tener chances de ganar la intendencia. 

Algo estamos haciendo mal (diríamos que muy mal) como oposición desde el 2007 en el Concejo municipal, para que los santafesinos no nos vean como la alternativa frente al olvido, la desaprensión, la desidia y la discriminación de las gestiones del gorilismo, de distinto pelaje.

domingo, 25 de abril de 2021

ASÍ FUNCIONA LA COSA

 

La imagen de apertura es de hace apenas un rato, y corresponde a la feria de artesanos de la Plaza Pueyrredón, en plena zona "cheta" de la ciudad. Feria que no debió haber estado funcionando, de acuerdo con las últimas medidas que tomo el gobierno provincial, para restringir la circulación ante el aumento de los casos positivos de COVID.

En efecto, durante la semana se conoció el Decreto 386 de Perotti, que en su Artículo 1º dice lo siguiente: "Suspéndense en todo el territorio provincial, entre las 0 horas del día 23 de abril y las 24 horas del día 2 de mayo de 2021, las siguientes actividades:... g) actividad artística y artesanal a cielo abierto, en plazas, parques y paseos;...". (las negritas son nuestras)

Según leemos acá en el diario de Nahuel, anoche la policía desbarató una fiesta clandestina en un country (también cheto) de Santo Tomé. Leemos: "Durante  la tarde de ayer agentes del Comando Radioeléctrico de Santo Tomé desactivaron una fiesta clandestina que se estaba llevando a cabo en un restaurante que funciona dentro del country Aires del Llano. Fue cerca de las 18 cuando los actuantes recibieron un despacho del servicio 911 dando cuenta que en el comercio Agora Campo Restó había unas 50 personas en plena celebración."

"Una vez arribados, los uniformados constataron la mencionada situación y los presentes al percatarse de la presencia policial comenzaron a retirar del lugar. Momentos más tarde, se hizo presente personal Municipal y procedieron a entrevistar a dos hombres de 39 y 46 años, quienes eran los encargados del restó y le brindaron las recomendaciones correspondientes." (las negritas son nuestras)

Tenemos entonces que en Santo Tomé (cuya intendenta es radical, del FPCyS) los inspectores municipales en lugar de labrar actas por infracción a las normas sanitarias, le dicen a los organizadores de la fiesta las "recomendaciones" que deben observar. Acá en Santa Fe y en la Plaza Pueyrredón, la gestión municipal de Emilio Jatón (¿socialista?) dio un paso más adelante, como podemos ver en ésta otra imagen de hoy a la tarde:

Lo que se puede ver en los círculos rojos de la imagen son agentes municipales (chalecos verdes) y hasta un par de policías (atento, Lagna ahí) controlando que se desarrolle normalmente y sin inconvenientes una actividad (la feria artesanal) que está suspendida hasta el domingo que viene inclusive, por el decreto del gobernador de la provincia.

Hace poco contamos acá lo que pasaba en muchas municipalidades y comunas de la provincia con el "Fútbol 5", en especial en Santa Fe y en Rosario, gobernada también por el Frente Progresista. Nos dicen también que acá en la ciudad el shopping del puerto funcionó normalmente, como si el decreto no existiera. Jatón es también el encargado de controlar que eso no ocurriera.

También en la misma semana que se anunciaron las nuevas restricciones, se conoció un documento de los legisladores provinciales de la UCR con distintos reclamos al gobierno de Perotti, como por ejemplo éste: "Otra cuestión directamente vinculada a la pandemia que los legisladores reclaman al Gobierno Provincial es "...la escasa distribución de los recursos creados por Ley N° 13.978, -Fondo COVID para municipios y comunas-. Ya con el avance de la segunda ola, la provincia solo transfirió $ 884 millones, menos del 30% de los $ 3000 millones aprobados por dicha Ley para atender necesidades derivadas de los efectos de la pandemia y emergencia sanitaria, social y alimentaria".". 

Dejemos de lado que no es que le dieron la plata a Perotti sino la autorización para endeudarse, tarde y mal, cuando ya era el peor momento para tomar deuda. Vayamos al Decreto 307/20, que reglamenta los criterios para que los municipios y comunas de la provincia accedan a esos llamados "Fondos   COVID"; que dice en el último párrafo del artículo 5: "Podrá incluirse la financiación de las erogaciones que demanden las tareas de fiscalización y control derivadas de la emergencia; y de las áreas críticas de los municipios y comunas destinadas a la misma.".

O sea, los municipios y comunas pueden recibir fondos para la emergencia por COVID, para fiscalizar y controlar que se cumplan las medidas que se toman para reducir la circulación, y con ella los contagios. Algo que vimos que, al menos las Municipalidades de Rosario, Santa Fe y Santo Tomé (todas en manos de la oposición), no estarían haciendo mucho que digamos. 

Lo cual nos lleva a otro Decreto de Perotti, el 420 del año pasado; que dice en su artículo 1º: "Establécese, como requisito complementario a las disposiciones del Decreto N° 307/20, que la asignación de fondos a los Municipios y Comunas con los recursos correspondientes al Programa 84.0.0.1 Atención Gobiernos Locales — Emergencia COVID19 creado por la Ley N° 13978 en el ámbito del Ministerio de Gestión Pública, supone el estricto cumplimiento por su parte de la normativa adoptada en el marco de la ampliación de la emergencia sanitaria declarada...". (las negritas son nuestras)

¿Y cómo se acredita el cumplimiento de la normativa, para recibir esos fondos? Lo dice el mismo decreto, en su artículo 2°: "A los fines de la acreditación del requisito complementario al que refiere el artículo precedente, se tomarán en especial consideración los siguientes criterios: a) Adecuación de las medidas locales a la estricta observancia de las competencias del Estado Nacional y Provincial para disponer excepciones al “aislamiento social, preventivo y obligatorio” y a la prohibición de circular. b) Adecuada fiscalización del cumplimiento de las medidas adoptadas en la emergencia por las distintas autoridades, en el ámbito de sus respectivas competencias." (Todas las negritas son nuestras). 

Juzguen por ustedes mismos como vienen siendo las cosas, o lo que puede pasar si Perotti les cierra el grifo y algunos empiezan a hablar de "discriminación política", como acostumbran. Tuit relacionado:  

jueves, 16 de abril de 2020

EL RIESGO DE IR UN DECRETO TARDE


Sobre los controles de precios en la provincia, leemos el boletín diario de la opinión de la oposición provincial en el diario de Nahuel: "Dirigentes del radicalismo presentaron una nota formal que firmó el presidente del Comité Provincial de la UCR,  Carlos Fascendini,  para pedir de audiencia al gobernador Omar Perotti referido a la situación de las municipalidades y las comunas ante la crisis que ha desatado el Covid-19. Entre los tópicos a abordar figura la decisión del Poder Ejecutivo Provincial de dejar en manos de los gobiernos de los pueblos y las ciudades del interior el control de los precios, una tarea que le corresponde a la Dirección Provincial de Comercio Interior." (Desde acá celebramos que hayan cambiado de postura, porque los 12 años que gobernaron la provincia pensaban lo contrario: que no le correspondía, porque no tiene facultades para eso. A lo mejor lo descubrieron ahora, después de que el 15 de marzo pasado Perotti lo dejó bien claro por el Decreto 263)

"Los radicales entienden que salvo en los grandes centros urbanos, son comercios minoristas los que podrán ser controlados por los jefes comunales y los intendentes que, con lo dispuesto por la Casa Gris, quedarán en un brete entre los consumidores y el último eslabón de las cadenas comercialización." Apuntaron a que se garantice la vigilancia en el control de los formadores de precios, que por su despliegue en el territorio provincial no están generalmente en la órbita municipal o comunal." (Pero muchachos, estuvieron lentos: de lo contrario hubieran leído ayer acá que el 8 de abril Perotti dictó el Decreto 327, en el que expresamente dispone que "...faculta a la Secretaría de Comercio Interior y Servicios del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología para que por sí, o con intervención del Municipio o Comuna correspondiente, instaure los procedimientos de control ante quien corresponda en la cadena de comercialización, cuando verifique que los presuntos infractores a las disposiciones sobre precios máximos acrediten fehacientemente haber adquirido los bienes a un precio de costo mayor a los mismos, mediante la pertinente factura de compra. ")

"Entre otros elementos a considerar, en la oposición se repite que son muy pocas las municipalidades con recursos humanos capacitados para estas tareas y salvo Santa Fe y Rosario- menos aún las que cuentan con alguna oficina de defensa del consumidor. Advierten que con la decisión de las autoridades provinciales actuales de eliminar los Nodos regionales también se terminaron los contratos de abogados contratados en esos cinco núcleos para la descentralización, que seguían las causas iniciadas por los consumidores." (Ha visto, para algo tenían que servir los nodos: era para eso. Justo esos tipos eran los que hacían los controles de precios que nos decían que no se podían hacer, porque no tenían facultades. Acá no entiende el que no quiere. Mentira: los nodos nunca dependieron de Comercio Interior, sino de la Secretaría de Regiones, Municipios y comunas. Buen intento de defender ñoquis, pero tienen que seguir intentándolo mejor) 

(Las negritas y los subrayados son nuestros. Si Perotti va muy rápido con los decretos y no le pueden seguir el ritmo avisen, y le pedimos que baje un cambio para que lo alcancen.) Tuit relacionado: 

sábado, 4 de enero de 2020

PESANDO HERENCIAS


Leyendo días pasados este post de Barricada sobre como los funcionarios de Jatón presentaron los datos de la "pesada herencia" recibida de Corral, pensábamos como se podía aplicar eso a la que le tocó recibir a Omar Perotti, de su antecesor Miguel Lifschitz.

Y se nos ocurrió que poner algunas cifras comparativas, ayudaría a entender de que hablamos, y por qué tiene razón Barricada cuando dice que desde el gobierno provincial se debe comunicar mejor, explicando la gravedad de la situación heredada.

Los nuevos funcionarios municipales expusieron su queja porque Corral le dejó a la nueva administración una deuda flotante de 1300 millones de pesos, de los que unos 680 son con las empresas recolectoras de residuos. Parece un montón de plata, y ciertamente lo es. 

Sin embargo, no es nada si se lo compara con los 22.700 millones de pesos de deuda flotante que Lifschitz le dejó a Perotti, devengada solo durante el año pasado: serían 17,46 veces la deuda que al socialismo le parece pesada, cuando le toca estar del lado del mostrador en el que hay que pagarla, en la Municipalidad.

Pero alguien podría decir, y no le faltaría razón, que en un caso hablamos de una ciudad, y en el otro de una provincia. Pues bien, en ese caso habría que tomar un indicador común a ambos casos, como dividir la deuda por la cantidad de habitantes.

Si así lo hiciéramos, nos daría que a Jatón le parece tremendo que Corral le haya dejado una deuda impaga con proveedores y contratistas de $ 3076 pesos por cada vecino de la ciudad: cuando se entere que la deuda en las mismas condiciones que dejó Lifschitz como regalo para el nuevo gobierno, equivale a $ 6469 por cada habitante de la provincia (o sea, más del doble) se cae de culo.

Y también se podrían comparar esos 1300 millones de pesos de deuda que Corral fue acumulando durante los 365 días del año 2019, a razón de $ 3.561.644 por día (algo más de tres palos y medio diarios), con los 14.770 millones de pesos del FUCO (Fondo Unificado de Cuentas Oficiales) que se fumó el socialismo en once (11) días, entre el 30 de noviembre y el 11 de diciembre del año pasado, cuando asumió Perotti: el ritmo del drenaje en ese caso fue de $  1.342.727.273, por día.

Sí, leyeron bien: casi 1343 palos por cada día. o lo que es lo mismo, en un día cualquiera de esos, se evaporó algo más de la deuda acumulada por Corral, en todo un año. No quisiéramos estar en el lugar del que se lo tenga que contar a Jatón.

viernes, 13 de septiembre de 2019

HAGAMOS AUTOCRÍTICA


Leíamos en Rosario 12 otro capítulo del culebrón entre radicales y ¿socialistas, "jatonistas"? por los números de la transición en la Municipalidad de Santa Fe, y la deuda que Corral le dejaría a la gestión de Jatón.

Corral dice que le deja a Jatón una deuda (que de a ratos llama "consolidada" y de a ratos "flotante", como si fueran lo mismo) de 283 millones de pesos a julio pasado, y Jatón dice que la cifra no es esa, sino "por lo menos cuatro o cinco veces más". En la misma nota nos "enteran" que se acumula solo este año una deuda de 500 millones de pesos con las empresas recolectoras de residuos, a las que se les deberían cinco meses de facturación de los servicios.

Precisamente a partir de ese dato, decíamos hace poco acá que cualquiera podía enterarse como eran las cosas, con solo mirar de vez en cuando las propias cifras oficiales en la página web de la Municipalidad; y agregábamos "A lo mejor por estar en otras cosas (como la carrera del TC 2000, la "autonomía municipal" o el culebrón del Tribunal de Cuentas) y no en estas cuestiones, es que a la oposición del PJ le fue como le fue en las elecciones para la intendencia; y a todos (a ellos y a Corral) les pasó el trapo un outsider de la política sin más condiciones que haber puesto la cara por años en el noticiero del canal local, como Jatón.".

Pero hete aquí que Jatón no es un extraterrestre ni un paracaidista que llegó ayer a la ciudad, sino que es concejal hace dos años, y como tal se supone que tiene acceso a la información oficial de las cuentas públicas municipales; incluso con más detalle que cualquiera de nosotros.

Pero parece que nunca se tomó el trabajo de averiguar nada al respecto, porque si no se hubiera enterado -por ejemplo- que en la Cuenta de Inversión del año pasado hay (como todos los años) un detalle analítico de la deuda de la Municipalidad, al cual pueden acceder acá.  

Y de ese detalle surge que al 31 de diciembre del año pasado (cuando Jatón no era candidato a intendente, pero sí concejal) el Pasivo Corriente era de $ 279.623.555,20, y el  Pasivo No Corriente de $ 225.398.743,82, con lo cual la Deuda Consolidada era de $ 505.022.299,02. 

Pero esa no era toda la deuda municipal a ese momento: hay que sumarle la deuda flotante que era de $ 841.379.060,61 , y las "Otras Cuentas" y "Cuentas de Terceros"; con lo que la deuda total llegaba para entonces a $  1.450.188.662,39, y desde entonces no paró de crecer. Son las "cuatro o cinco veces más" de las que habló Jatón, al que alguno le sopló el dato al oído, pero sin explicarle de donde salía.

Por eso no pudo ni puede desmentir a Corral con cifras concretas, porque no tiene la más puta idea al respecto; y por eso Corral puede mandar fruta, porque nadie se va a preocupar por desmentirlo, incluyendo a la casi totalidad del periodismo que jamás averigua ni repregunta (puede haber honrosas excepciones), y al resto de la oposición en el Concejo Municipal, es decir el bloque del PJ que es espectador de lujo en todo este espectáculo decadente: contra esta nada perdimos la elección a intendente, con una perfomance desastrosa. Tuit relacionado: 

viernes, 6 de septiembre de 2019

QUE BASURA, CORRAL


Media ciudad amaneció ayer con la basura sin recoger, porque los empleados de una de las dos empresas recolectoras no cobran sus haberes. La empresa aduce que no puede pagar los salarios porque la Municipalidad le debe tres meses del pago de los servicios. Corral admite la deuda, pero dice que la culpa es de la provincia porque le retiene plata.

Lejos de nosotros defender al socialismo, pero en esta entrada del mes de julio y a propósito de la pelea por la carrera del TC 2000, decíamos: "Lo que parece tener cierta lógica, en cambio, es que el intendente diga que no quiere poner plata para hacerla, para no endeudar a la Municipalidad, o comprometer sus finanzas: si bien las últimas cifras disponibles en la página oficial sobre la evolución de los gastos municipales (ver acá) son del pasado 31 de marzo, para entonces y sobre un gasto total de $ 1.626.632.838,33, la partida "Servicios de la Deuda" representó $ 713.669.434,08.

Eso implica que el 43,87 % del gasto municipal en los primeros tres meses del año fue pagar deudas con proveedores, contratistas y prestadores de servicios del Estado; que acumulaban meses de retraso. Y esos datos son de antes de la campaña de las PASO y las elecciones generales: dicen que por estos días la deuda con las empresas que recogen la basura acumula entre cuatro y seis meses de atraso, con lo cual en cualquier momento cortan los servicios, y nos tapa una montaña de residuos. 

Lo gastado por la Municipalidad en "Servicios de la Deuda" en los primeros tres meses del año equivale al 74,45 % de todo lo presupuestado en ese rubro, para el año completo: queda claro que están levantando muertos del año pasado, a lo pavote. "

Y antes, en el mes de marzo de éste año, en éste otro posteo decíamos: "Sin embargo, lo peor está en otras partes: usando los “superpoderes” Corral modificó en enero (reiteramos, apenas comenzado el año) el presupuesto votado por el Concejo para incorporar el ítem “Servicios de la Deuda y Disminución de Intereses” en áreas que no lo contemplaban, por un total de $ 57.007.859,34, de los que en enero se devengaron (gastaron) $ 47.795.442,78 (83,84 % de lo agregado, en un mes); muy concentrados en las áreas que tienen a su cargo obras públicas.

Como resultado de todo lo expuesto, “Servicios de la Deuda y Disminución de Intereses” representó en enero gastos por un total de $ 380.465.255,63: un escalofriante 66,57 % del gasto total de la Municipalidad en el primer mes del año (dos de cada tres pesos gastados hasta el 31/1), lo que autoriza a suponer que los atrasos en los pagos con las empresas contratistas de obra pública (hay varias obras paradas por ese motivo) y los proveedores y prestadores de servicios (como las empresas que recolectan la basura) es importante; porque esos pagos así imputados deben corresponder a obligaciones antiguas, y no de éste ejercicio. 

En el caso de las empresas que prestan los servicios de recolección de residuos, el programa “Gestión Ambiental” tenía asignados en el presupuesto original $ 932.217.650,00 en “Servicios No Personales” (la partida con la que se les paga a las empresas), que Corral “retocó” en enero para abajo, a $ 931.535.324,61. En el primer mes del año (cuando se supone que se trata de servicios continuos e ininterrumpidos) solo se gastaron en ese ítem $ 286.994,78: el 0,03 % de lo presupuestado. Comparar con lo dicho respecto a “Servicios de la Deuda”, que en su volumen tiene asignadas cifras similares."

Si nos vamos más atrás en el tiempo, en septiembre del año pasado decíamos en esta entrada: "Para pagar los servicios de las empresas privadas encargadas de la recolección de los residuos domiciliarios en la ciudad se presupuestaron $ 618.742.443,62 (el 10,72 % del presupuesto total), de los que en los seis primeros meses se devengaron $ 206.501.184,29 (el 8,57 % del devengado total) y se pagaron $ 202.820.222,98 (el 9,98 %). 

Las cifras expuestas suponen que en la primera mitad del año la gestión de Corral gastó el  33,47 % de lo previsto para los servicios de recolección de la basura, y los pagos por ese ítem representaron menos de la tercera parte de lo pagado para atender deudas e intereses como proveedores y contratistas." (las negritas son nuestras)

La información consignada en todos los casos es oficial, disponible en la propia página web de la Municipalidad; y no es menester hacer ningún trabajo extraordinario de investigación para analizarla. La situación estaba a la vista de todo el que la quisiera ver, y actuar en consecuencia.

Por ejemplo acá pueden acceder a la ejecución de gastos municipal de este año, hasta el 31 de julio; y lo ejecutado en "Servicios No Personales" en el Programa "Gestión Ambiental" (la partida con la que se les paga a las empresas recolectoras de residuos) fue $ 77.289.924,87, sobre un presupuesto asignado de $ 932.217.650,00: apenas el 8,29 % en siete meses de los doce del año. El programa se financia íntegramente con recursos propios de la Municipalidad.

A lo mejor por estar en otras cosas (como la carrera del TC 2000, la "autonomía municipal" o el culebrón del Tribunal de Cuentas) y no en estas cuestiones, es que a la oposición del PJ le fue como le fue en las elecciones para la intendencia; y a todos (a ellos y a Corral) les pasó el trapo un outsider de la política sin más condiciones que haber puesto la cara por años en el noticiero del canal local, como Jatón.