Los otros días en esta entrada analizábamos los números de la Municipalidad de Santa Fe hasta el 31 de mayo, y veíamos que los datos salientes eran que Corral está recibiendo muchos menos fondos de parte del gobierno nacional de los que previó en el presupuesto, y en consecuencia ejecutando bastante menos obras pública de la que prometió; además de que el rubro principal de los gastos (excluyendo el pago de los sueldos del personal) sea el pago de deudas.
Si los mismos números se analizan por cada uno de los "Programas" a cargo de las diferentes Secretarías y organismos del Departamento Ejecutivo, surgen datos interesantes, con ésta aclaración preliminar: los porcentajes de ejecución presupuestaria que se exponen en cada caso corresponden a lo devengado (en el primer caso) y a lo efectivamente pagado (en el segundo), en ambos casos comparados con lo presupuestado; teniendo en cuenta además que a la fecha indicada (31 de mayo) había transcurrido casi un 42 % del año presupuestario.
Porcentaje de ejecución presupuestaria por áreas y programas municipales (devengado y pagado sobre presupuestado):
Si los mismos números se analizan por cada uno de los "Programas" a cargo de las diferentes Secretarías y organismos del Departamento Ejecutivo, surgen datos interesantes, con ésta aclaración preliminar: los porcentajes de ejecución presupuestaria que se exponen en cada caso corresponden a lo devengado (en el primer caso) y a lo efectivamente pagado (en el segundo), en ambos casos comparados con lo presupuestado; teniendo en cuenta además que a la fecha indicada (31 de mayo) había transcurrido casi un 42 % del año presupuestario.
Porcentaje de ejecución presupuestaria por áreas y programas municipales (devengado y pagado sobre presupuestado):
Secretaría de
Gobierno
* Entrenamiento y
Capacitación Laboral 27,49 % y 25,37 % (casi todo sueldos de los capacitadores)
Secretaría de
Control
* Control de Tránsito
y Seguridad Vial 34,95 % y 33,98 % (los operativos de control)
* Ejecución de
Movilidad Urbana 24,56 % y 11,28 %
Secretaría de
Desarrollo Social
* Promoción Social
14,12 % y 12,45 %
* Gestión Integral
de Residuos 34,89 % y 28,71 % (sí: el servicio de recolección de residuos que prestan dos empresas privadas figura en el presupuesto en "Desarrollo Social"), pero sobre el presupuesto reformulado, en el cual mutilaron partidas del original que estaban destinadas a esos servicios.
* Iniciativa
Comunitaria y Cooperativas de Trabajo 28,48 % y 25,99 % (casi todo pago a los
cooperativistas)
* Vínculos Para la
Prevención Social de la Violencia y el Delito 0 %
Secretaría de
Educación
* Fondo de
Asistencia Educativa 14,84 % y 10,91 % (son las partidas destinadas a refacciones edilicias menores en escuelas situadas dentro del municipio)
Secretaría de Obras
Públicas
* Mejora de la Red
Vial 27,48 % y 22,18 % (las obras de bacheo, para la cual Corral pidió y obtuvo autorización para endeudarse en 96 millones de pesos)
* Mejora Urbana
37,89 % y 26,21 %
Secretaría de
Recursos Hídricos
* Planeamiento de
la Red Hídrica 12,52 % y 4,88 % (la red de desagües pluviales y canales)
* Mejora de las
Condiciones Sanitarias 9,06 % y 7,59 % (construcción de cloacas)
Dirección Escuelas
de Trabajo
* Mejoramiento de
la Empleabilidad 16,36 % y 13,08 %
* Construir Empleo
0 %
Agencia de
Cooperación, Inversiones y Comercio Exterior
* Reserva Natural
Urbana y Gestión de Riesgos Climáticos 11,77 % y 11,31 % (el proyecto que anunció Corral cuando viajó a Francia y obtuvo financiamiento)
Secretaría de
Comunicación y Desarrollo Estratégico
* Red 100 Ciudades
Resilientes 1,98 % y 0,73 % (el proyecto por el cual lo eligieron como "Alcalde campeón", por la forma como su ciudad salió adelante tras las inundaciones).
Cifras que a lo mejor explican que su candidato a concejal haya obtenido solo el 22 % de los votos.
Cifras que a lo mejor explican que su candidato a concejal haya obtenido solo el 22 % de los votos.
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